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Une stratégie numérique pour l’Europe

L'internet industriel «le réseau de machines intelligentes, d'analyses logicielles et de personnes» permettrait de remédier au ralentissement de la productivité en Europe en jetant les bases de nouvelles entreprises, de nouveaux emplois et d'une productivité plus élevée.
Bien que la nouvelle stratégie du marché unique numérique (DSM) apporte un certain nombre de contributions précieuses, elle se concentre principalement sur le côté des consommateurs de l'économie numérique. Mais ce paradigme est maintenant largement épuisé. Nous devons changer fondamentalement la croissance d'Internet du côté des consommateurs à la numérisation généralisée de l'industrie. Sur ce point, la nouvelle stratégie est insuffisante et pourrait nécessiter des développements et révisions futurs.
Il s'agit en quelque sorte d'une occasion manquée de relier davantage le DSM au programme de réforme structurelle de l'UE, en mettant davantage l'accent sur l'emploi, la croissance et la productivité. Une stratégie numérique aussi ambitieuse pour l'Europe devrait englober:
Une stratégie de cybersécurité, car le maintien d'une infrastructure informatique protégée est une exigence vitale, notamment pour l'internet industriel.
L'investissement dans les infrastructures, comme le passage de la 4G à la 5G, pourrait donner à l'Europe l'occasion de reprendre le leadership mondial.
En commençant par la confidentialité des données, un cadre réglementaire commun pour les données avec des règles favorables pour la propriété, le transfert et le stockage des données est nécessaire «pour les acteurs du marché européens et non européens.
La majorité de toutes les lois et normes actuelles ont été rédigées à une époque où de nombreuses applications de la technologie numérique étaient encore inconcevables. C'est pourquoi une réglementation appropriée de l'industrie doit être flexible et neutre sur le plan technologique.
Recharger les gens pour les milliers de postes vacants dans l'économie numérique, qui restent à pourvoir en Europe. Si rien n'est fait, la Commission prévoit qu'il pourrait y avoir jusqu'à 825 000 postes vacants vacants pour les professionnels des TIC d'ici 2020.
Commerce numérique et libre circulation des données 'Le Partenariat transpacifique, le Partenariat transatlantique de commerce et d'investissement, l'Accord sur le commerce des services et l'Accord sur les technologies de l'information représentent ensemble une opportunité cruciale pour faire avancer un effort de modernisation.
L'Europe a-t-elle «manqué le train» sur les TIC?
Pour comprendre pourquoi l'Europe a «manqué le train» du boom de la productivité des TIC (technologies de l'information et des communications), il est utile de prendre du recul et de résumer brièvement les évolutions de la productivité du travail en Europe. Dans leur article perspicace de 2008, Van Ark, O'Mahony et Timmer 1, identifient trois périodes distinctes: (a) au cours de la période 1950-1973, la productivité européenne a augmenté à un rythme rapide, reflétant en partie un processus de rattrapage vers les niveaux supérieurs de la productivité et les revenus par habitant. L'importation et l'imitation de technologies existantes ont joué un rôle important, à l'instar de celui qui profite actuellement à un certain nombre de marchés émergents; b) au cours de la période 1973-95, la croissance de la productivité a ralenti en Europe et aux États-Unis, mais la croissance de la productivité en Europe a dépassé celle des États-Unis, reflétant une baisse européenne de la participation à la population active et des heures de travail; (c) au cours de la période 1995-2006, la productivité du travail européenne a plongé, en même temps que la productivité américaine rebondissait.
Les rigidités structurelles des marchés du travail, des produits et des services semblent avoir joué un rôle très important en entravant la réallocation rapide des ressources qui aurait accéléré l'adoption de nouvelles technologies et maximisé les gains de productivité qui en découlent. Selon Ark et al., L'Union européenne le ralentissement de la productivité est dû à l'émergence tardive et à la réduction des investissements informatiques dans les économies européennes par rapport aux États-Unis. Il semble y avoir trois principales explications à cela:
Premièrement, la contribution combinée des investissements dans les technologies de l'information et de la communication, la demande accrue de travailleurs qualifiés et l'impact des investissements intangibles, tels que les changements organisationnels liés à l'utilisation des technologies de l'information, sont passés de 1,6 point de pourcentage au cours de la période 1980'1995 à 1,1 point de pourcentage en 1995'2004 dans l'UE. Inversement, dans l'économie américaine, la contribution de ces trois composantes de l'économie du savoir a doublé, passant de 1,3 point de pourcentage en 1980'1995 à 2,6 points de pourcentage en 1995'2004.
Deuxièmement, alors que la croissance de la productivité multifactorielle (qui peut être considérée comme un indicateur indirect des progrès de la technologie et de l'innovation) s'est accélérée aux États-Unis, passant presque d'un point de pourcentage, passant de 0,5% de 1980 à 1995 à 1,4% de 1995 à 2004, la même mesure a diminué de 0,9 à 0,3 pour cent entre ces deux périodes dans l'UE.
Troisièmement, les taux de croissance de la productivité dans les secteurs producteurs de technologies des TIC sont supérieurs de 0,4 point de pourcentage aux États-Unis (0,9%) à ceux de l'UE (0,5%), ce qui reflète quelque peu la part relativement plus importante de ces secteurs aux États-Unis.
La décélération de la productivité a soutenu les sceptiques de la technologie, affirmant que la technologie a épuisé son potentiel de croissance et que l'innovation concerne désormais principalement les médias sociaux, le divertissement et les jeux, sans pouvoir augmenter le niveau de vie. Dans les paragraphes suivants, il est expliqué comment cette idée peut être infondée.
Premièrement, en examinant de plus près certaines industries, Annunziata et Evans1, suggèrent que l'Internet industriel «un réseau qui relie les machines intelligentes, l'analyse logicielle et les personnes» grâce à l'adoption accélérée de capteurs et d'analyse logicielle aura un impact puissant sur la productivité et la croissance . 2 Comme le notent Annunziata et Evans, la baisse du coût de l'instrumentation commence à permettre une utilisation beaucoup plus large des capteurs dans des machines allant des turboréacteurs aux turbines de production d'électricité aux dispositifs médicaux. Par exemple, l'internet industriel pourrait libérer la capacité résiduelle du réseau ferroviaire européen grâce à l'intégration des systèmes, des données et des opérations, devenant ainsi un outil de décision pour l'optimisation du réseau. Combinant terminaux, gares, ports, entreprises ferroviaires et gestionnaires d'infrastructure, il pourrait accroître la visibilité et la prévisibilité des opérations ferroviaires, ainsi qu'améliorer le processus d'attribution des sillons. Cela pourrait également conduire à une meilleure allocation des ressources, à la prévention et à une réaction rapide aux retards, ainsi qu'à améliorer la sécurité et le service client.
Dans le secteur de la santé, l'Internet industriel peut aider les hôpitaux à optimiser leur travail, tout en maintenant des niveaux de soins. Cela fournirait une analyse bien meilleure et plus sophistiquée de nos données médicales et de nos antécédents, ce qui aiderait les médecins à prendre des décisions plus efficaces sur le traitement, ou les alerterait plus efficacement en cas de détérioration potentielle de l'état d'un patient. En principe, le contrôle et les tests devraient être mieux effectués par des capteurs et la collecte de données, tandis que le diagnostic et la prescription peuvent être mieux développés par une analyse de données complexe. Aucun médecin humain n'a pu lire et digérer tous les derniers milliers d'articles sur les maladies cardiaques, même si nous voulons toujours laisser le dernier appel au médecin, en veillant à ce que rien ne soit décidé qu'il ne déciderait pas de toute façon, tout en présentant une panoplie complète d'alternatives, dont beaucoup ne pensent à aucun soignant humain.
Deuxièmement, il existe un consensus croissant sur la nécessité d'étendre la numérisation au-delà des secteurs traditionnels à des secteurs tels que les mines, les transports et la santé. Ces secteurs sont apparemment ceux qui ont le plus grand potentiel de bénéficier de l'adoption de la vague d'industrialisation d'Internet3, en particulier en termes de gains de productivité, mais se trouvent être ceux qui présentent les barrières à l'entrée les plus élevées aujourd'hui - réglementaires et autres. L'élimination de ces obstacles aiderait à accroître la production avec moins d'intrants ou tout au moins sans augmenter la structure des coûts de l'entreprise.
Troisièmement, même les réseaux sociaux pourraient avoir la capacité de stimuler la productivité des entreprises. Les médias sociaux peuvent être des instruments de construction de marques et de connexion avec les clients, ainsi que utiles pour la communication interne. Ces outils aident les propriétaires d'entreprise à aligner les objectifs de l'entreprise, à stimuler l'engagement des employés et à rationaliser les opérations. Twitter, Facebook, LinkedIn et YouTube peuvent aider à centraliser les activités au sein d'une entreprise et à favoriser la collaboration entre les groupes interdépartementaux. Les réseaux sociaux internes peuvent être utilisés comme une stratégie pour permettre aux employés d'être créatifs et d'avoir une voix sur la direction de l'entreprise. De plus, certaines de ces plateformes ont également un impact positif sur la manière dont elles aident les entreprises à vendre au-delà des frontières à moindre coût.
Dans la pratique, cependant, la première phase d'expansion d'Internet dans l'UE a caché une contradiction fatale: comme Internet restait limité à l'interaction et à la communication humaines, il ne pouvait pas avoir un impact dramatique et durable sur la croissance économique. Cette croissance a été, comme le résultat escompté des révolutions industrielles, beaucoup plus centrée sur l'énergie mécanique que sur l'activité humaine directe. L'Internet industriel rassemble ces deux éléments: les résultats lentement accumulés des révolutions industrielles avec les innovations les plus récentes et les plus explosives dans les systèmes informatiques, d'information et de communication. Il ne fait aucun doute qu'une telle transformation est à présent sur nous. En fait, il a été démontré que si vous construisez aujourd'hui une usine qui n'utilise pas la numérisation et la robotique avancée, il existe un risque réel que votre investissement en capital ne soit jamais remboursé.
En termes d'avantages économiques, l'impact de l'internet industriel peut être énorme. Dans le rapport Annunziata et Evans, les auteurs estiment que l'Internet industriel pourrait ajouter 2,8 billions de dollars au PIB de l'Europe d'ici 2030, soit près du quart de la taille actuelle de l'économie de la zone euro. Cette estimation est basée sur l'hypothèse que la croissance de la productivité européenne serait stimulée de 0,75 point de pourcentage par rapport à une référence où l'internet industriel n'a aucun impact.
Néanmoins, un point qui soulève une préoccupation particulière est de savoir si une nouvelle vague d'innovations améliorant la productivité détruira des emplois. Dans le contexte actuel de chômage élevé, l'affirmation selon laquelle une productivité plus élevée signifie simplement moins d'emplois est particulièrement aiguë. Il est vrai que l'innovation technologique rendra certains emplois superflus, mais elle en créera de nouveaux si l'impact sur la croissance mondiale est aussi fort qu'on le prévoit. Sur ce point, le défi pourrait être adressé individuellement à nos systèmes éducatifs, qui devront veiller à ce que l'offre de compétences corresponde à l'évolution de la demande de main-d'œuvre spécialisée.
Le 6 mai, la Commission européenne a publié sa stratégie pour un marché unique numérique (DSM), une évolution attendue après que Jean-Claude Juncker ait fait de la réalisation d'un marché unique numérique connecté l'une de ses priorités dès sa prise de fonction à la présidence de la Commission européenne en novembre. 2014. La stratégie DSM apporte un certain nombre de contributions précieuses et ouvre de nouvelles voies difficiles pour l'économie numérique de l'UE. Dans le même temps, il faut dire qu'elle se concentre principalement sur le côté consommateur de l'économie numérique et même sur l'amélioration de l'expérience client, soit en renforçant la confiance des consommateurs et en développant la livraison transfrontalière des colis, soit en s'attaquant à l'accès gratuit et facile vers des sites Web dans d'autres États membres. Jusqu'à présent, j'ai fait valoir que ce paradigme était désormais largement épuisé. Nous devons changer fondamentalement la croissance d'Internet du côté des consommateurs à la numérisation généralisée de l'industrie. Sur ce point, la nouvelle stratégie est insuffisante et pourrait nécessiter des développements et révisions futurs. Il s'agit en quelque sorte d'une occasion manquée de relier davantage le DSM au programme de réforme structurelle de l'UE, en mettant davantage l'accent sur l'emploi, la croissance et la productivité. Une critique évidente est le manque de concentration sur la numérisation industrielle et les processus industriels tels que la 5G, la communication machine à machine (M2M), les mégadonnées, les villes intelligentes, etc.
Comme je le montrerai ci-dessous, l'UE peut faire beaucoup pour définir le bon cadre général pour l'internet industriel, et nous avons des raisons de craindre que sans un tel cadre, ses possibilités soient sérieusement entravées. Grâce à la bonne combinaison des efforts coordonnés des politiques publiques et du secteur privé, l'internet industriel peut aider l'Europe à se positionner comme leader dans une économie mondiale de plus en plus compétitive.